Слабые умрут, средние станут слабыми, сильные станут еще сильнее.
Это закон природы, закон выживания, и он всегда работает в любом кризисе. И многие его помнят, но может подзабыли об этом, давайте вспоминать.
В каком состоянии сейчас находится большинство предпринимателей из всех сфер бизнеса? В ситуации неопределенности.
Что происходит на самом деле и когда это закончится? Непонятно.
Понятно одно, что все находятся в примерно одинаковой ситуации, так как это затронуло практически всех в той или иной степени.
К слову о кризисе. Многие из вас помнят кризис 2008 года. Вспомните, было аналогичное ощущение. И тогда стало модным переводить слово кризис с китайского как «возможность».
Итак, какие есть возможности у нас сейчас?
1. Провести ревизию своих ресурсов – персонал, деньги, товар, отношения с клиентами. Провести оптимизацию этих ресурсов.
2. Сохранять свою энергию. Для этого не паниковать, а действовать из спокойного состояния. Больше получать позитивной информации из вне. Не читать новости!
3.Подумать – что можно создать нового – новые продукты, новые направления, какие у меня есть компетенции, которые нужны сейчас рынку, возможно в смежных нишах.
4. И главный принцип – взаимовыручка. Объединяемся в рабочие группы для мозговых штурмов и совместного анализа ситуации. Пишите ваши вопросы, пожелания и комментарии.
Это закон природы, закон выживания, и он всегда работает в любом кризисе. И многие его помнят, но может подзабыли об этом, давайте вспоминать.
В каком состоянии сейчас находится большинство предпринимателей из всех сфер бизнеса? В ситуации неопределенности.
Что происходит на самом деле и когда это закончится? Непонятно.
Понятно одно, что все находятся в примерно одинаковой ситуации, так как это затронуло практически всех в той или иной степени.
К слову о кризисе. Многие из вас помнят кризис 2008 года. Вспомните, было аналогичное ощущение. И тогда стало модным переводить слово кризис с китайского как «возможность».
Итак, какие есть возможности у нас сейчас?
1. Провести ревизию своих ресурсов – персонал, деньги, товар, отношения с клиентами. Провести оптимизацию этих ресурсов.
2. Сохранять свою энергию. Для этого не паниковать, а действовать из спокойного состояния. Больше получать позитивной информации из вне. Не читать новости!
3.Подумать – что можно создать нового – новые продукты, новые направления, какие у меня есть компетенции, которые нужны сейчас рынку, возможно в смежных нишах.
4. И главный принцип – взаимовыручка. Объединяемся в рабочие группы для мозговых штурмов и совместного анализа ситуации. Пишите ваши вопросы, пожелания и комментарии.